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优化个人绩效导向，全营一杆枪。个人绩效管理不仅要对员工过去取得的责任结果进行评价，更要激发员工，促进个体及团队整体绩效和能力持续提升。在坚持责任结果的基础上，从单一强调“个人有效产出”，到同时考虑“为客户创造价值、对他人产出的贡献、利用他人产出的贡献”的牵引。学习谷歌军团的方法，组建突击队。

不干涉别国内政原则也是中国的一种软实力。发展中国家的政治领导人喜欢和中国打交道，因为中国支持和尊重任何国家，无论其大小。这与西方国家要求受援国遵守一长串条件以获得发展融资的做法恰恰相反。文章指出，中国并未将输出意识形态作为其一项外交政策目标，但西方却对此产生警惕，称中国是“西方”未来不得不应对的主要对手。《历史的终结》一书作者弗朗西斯·福山在2015年发表的一篇文章中指出，中国对发展中国家的吸引力对于西方创建的世界秩序构成了威胁。因此，一种新的、意图削弱中国对世界其他地区吸引力的反叙事正在形成中。

禹勃解释了业绩不佳的原因：原本志在必得的美国纽交所上市公司创新新药平台NBY收购行为未能成功；力推金字火腿现金收购晨牌药业突出双主业的计划未如愿；公司通过减持已投项目获得收益实现对赌利润未实现；在现有会计准则下，中钰资本旗下并购基金、控股平台、投资项目有公允价值的都不能纳入并表范围。

张骁：我们主要做套利对资产配置不是很了解，我们关注ETF，前段时间比如什么500ETF，30ETF，净申购量很高，一直传500估值在历史相对较低，既然这个事已经发生了，咱们也不用多言。主持人：感谢几位嘉宾分享，由于时间关系，这场圆桌论坛就到这里，谢谢各位！

16屈翠容46岁，百胜中国首席执行官去年年底，百胜中国宣布屈翠容将接替潘伟奇（Micky Pant）成为该公司的首席执行官。这意味着，这家在华拥有肯德基、必胜客的连锁餐饮巨头的“帅印”将重新回到华人手中。祖籍福建的屈翠容熟读《孙子兵法》，而她执掌下的这家《财富》美国500强的生意完全在地球另一头——中国的街头巷尾。在空降百胜中国前，屈翠容曾经两度带领濒临破产的品牌扭亏为盈——其一是创办于1966年的屈臣氏旗下的美容保健老字号Superdrug，其二是它的姊妹品牌——亏损高达4，000万英镑的Savers。

北京一位私募人士表示，资金新规是对标落实资管新规的一个步骤，开拓新的业务空间。估计后续还会针对不同类别产品推出不同的监管规则，比如产品分类、销售要面签等等。他认为，短期来看，信托公司做公募，人员储备需要时间，而且推进公募业务的动力也需要培养。长期来看，随着无风险业务的减少，肯定会有更多的信托要参与这块业务。信托与银行之间已经形成链接，获取资金的能力要强于公募基金公司，会对公募形成一些冲击，对私募的影响不会太大。